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Die Service-Offensive ist erfolgreich gestartet

40 Qualitäts-Coaches aus 29 Betrieben sind ausgebildet

Travemünde 11.09.2007 | Die Service-Offensive der Lübeck und Travemünde Marketing GmbH (LTM) ist mit dem Kickoff-Workshop am 10./11. September erfolgreich gestartet. Erklärtes Ziel der ganzheitlichen Service-Kampagne ist, service- und gastfreundlichste Stadt in Schleswig-Holstein zu werden.

Susanne Brennecke (ServiceQualität Schleswig-Holstein, Projektleitung FH Westküste), Lübecks Tourismuschefin Andrea Gastager, der LTM-Aufsichtsratsvorsitzende Klaus Puschaddel und Coach-Ausbilder Raymond Kiesbye während der heutigen Pressekonferenz. Foto: KARL ERHARD VÖGELE

Insgesamt 29 Pilotpartner aus den Bereichen Tourismus, Handel, Wirtschaft

und Kultur haben sich der Service-Offensive bereits in der Pilotphase angeschlossen

und ließen

40 Mitarbeiter bei der ersten Schulung der Initiative »ServiceQualität

Schleswig-Holstein« zum Qualitäts-Coach ausbilden.

Schnell wurde klar, dass es auf dem Balkon viel zu eng war für ein Foto mit allen Seminar-Teilnehmern. Foto: KARL ERHARD VÖGELE — Schnell wurde klar, dass es auf dem Balkon viel zu eng war für ein Foto mit
allen Seminar-Teilnehmern. Foto: KARL ERHARD VÖGELE

Ziel des Projektes »Service-Offensive« in Lübeck und Travemünde

ist auf Basis der bundesweiten Initiative »ServiceQualität Deutschland« des

Deutschen Tourismusverbandes e.V. (DTV), das Qualitäts- und Servicebewusstsein

aller Dienstleistungsunternehmen zu intensivieren und durch nachhaltige Serviceoptimierung

die Attraktivität der Hansestadt als Reiseziel zu steigern. »Die Resonanz

bei unseren Leitungspartnern war sehr positiv« freut sich Lübecks Tourismuschefin

Andrea Gastager über das große Interesse an der Service-Offensive. »Unser

Wunsch war es, mit 15 Pilotpartnern in die Service-Offensive zu starten und

nun haben sich bereits doppelt so viele Betriebe für eine Teilnahme entschieden.«

Also ging es hinunter vor die Muk, mit der schönen Lübecker Altstadt im Rücken. Foto: KARL ERHARD VÖGELE — Also ging es hinunter vor die Muk, mit der schönen Lübecker Altstadt im Rücken.
Foto: KARL ERHARD VÖGELE

Die Pilotpartner, die gleich im ersten halben Jahr der Service-Offensive einsteigen, erhalten einen Rabatt von 50 Prozent auf die Projektkosten, die ermäßigt zwischen 300 Euro und 1.250 Euro je nach Größe des Betriebes liegen und einmalig für drei Jahre anfallen. Die Pilotphase dauert noch bis Februar 2008. Das Projekt ist auf insgesamt drei Jahre angelegt.

Zur Recht wurde für die erfolgreichen Qualiäts-Coaches der rote Teppich ausgerollt. Foto: HELGE NORMANN

Als Pilotpartner sind folgende Unternehmen aus Lübeck und Travemünde dabei:

Alter Leuchtturm Travemünde, Strandkorbvermietung Aichholzer, Brauberger

zu Lübeck, Büchtmann’s Restaurant, Evershof Travemünde, Gästeservice

Lübeck,

Hotel Excelsior, Ringhotel Friederikenhof, Andreas Hagenow Taxiunternehmen,

Karstadt Lübeck, Klassik-Altstadt-Hotel, KuFra Schiffahrtslinien GmbH, Kulturstiftung

Hansestadt Lübeck, Hotel Lindenhof, Löwen-Apotheke, Fleischerei Lohff, Lübeck

und Travemünde Marketing GmbH, Marina Baltica Betriebsgesellschaft mbH, Matzen

Kaufhäuser GmbH & Co. KG, Musik- und Kongreßhallen GmbH, J.G. Niederegger

GmbH & Co. KG, protect-net GmbH, Raiffeisenbank Travemünde eG, Fewo Rosehaus/Möwennest,

Stadtverkehr Lübeck, Theodor-Schwartz-Haus, Hof Thorn, Ferienwohnung Ulinde,

Hotel zur alten Stadtmauer.

Die erfolgreichen Teilnehmer der ersten Veranstaltung. »Wir möchten die servicefreundlichste und gastfreundlichste Stadt Schleswig-Holsteins werden«, sagt Andrea Gastager (LTM). Der Qualitätsgedanke soll sich über die Coaches »wie ein Virus« über die Stadt ausbreiten. Foto: KARL ERHARD VÖGELE

Mit der Durchführung der ersten Schulung verfolgten die LTM GmbH als Projektträger

und die Initiative »ServiceQualität Schleswig-Holstein« das Ziel, die

Teilnehmer als Qualitäts-Coaches auszubilden, damit sie im Anschluss an das

Seminar den eigenen Betrieb zur Zertifizierung führen bzw. die Prozesse in

Gang setzen können.

Der Start zeige, dass eine sehr große Bereitschaft da sei, sich zu engagieren, sagte Klaus Puschaddel (LTM) angesichts der vielen Teilnehmer. Foto: KARL ERHARD VÖGELE

In den 1,5 Seminartagen standen für die Schulungsteilnehmer Grundlagen des Qualitätsmanagements, das Kennen lernen von Serviceketten, das Schließen von Servicelücken mit Hilfe von Qualitätsbausteinen und Reklamationsmanagement auf dem Stundenplan. Abschließend wurde ein Maßnahmenplan als Vorlage für das eigene Unternehmen erarbeitet und Handlungsanweisungen für die Umsetzung im Betrieb gegeben.

Auch viele Travemünder Unternehmen waren dabei. Foto: KARL ERHARD VÖGELE

Die Vermarktungsaktivitäten der Service-Offensive, die ab März 2008 umgesetzt werden, beinhalten u. a. die Präsentation aller Service-Paten und Service-Partner sowohl im Internet als auch in einem Folder, ein Voting im Internet, um die Servicequalität der teilnehmenden Betriebe durch die Kunden bewerten zu lassen.

Ab Herbst 2008 ist einmal jährlich die Verleihung des »Service-Oscar« für herausragende Serviceleistungen geplant. Informationen unter www.luebeck-tourismus.de/service. DAS

Das Zertifikat in Händen heißt es für die Teilnehmer nun, das Erlernte in die Unternehmen weiterzutragen. Foto: HELGE NORMANN

Quelle: Pressemitteilung LTM, Fotos von uns.

www.luebeck-tourismus.de/service

Artikelaufrufe seit dem 11.09.2007, 17:00 Uhr: 2669
Letzter Zugriff auf diesen Artikel am 08.02.2012 um 04:50 Uhr.
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